Топ 6: Системи управління портфелем проектів (для України)

2026. LEO PPM – система управління портфелем проектів для України



Центр компетенцій з управління стратегією та проектним менеджментом LEO Consulting пропонує свою систему управління портфелем проектів PPM LEO. Це не самостійний продукт, а рішення на базі Microsoft Power Platform, яке розміщується в середовищі Microsoft 365 замовника. Основою системи є система Microsoft Planner, який включає базові інструменти Канбан + Мережевий графік, OKR і Power BI аналітику, а також власні розробки компанії - LEO Gantt, складні залежності, доповнення (єдиний хаб, управління ризиками, інструменти для фільтрації даних і безпеки, управління зміни з фіксацією історії), інтеграції з бізнес-систем Devops). Рішення підтримує українську мову інтерфейсу.


2021. Planview купив конкурентів - Clarizen та Changepoint



Planview, лідер ринку систем управління портфелями проектів, купив одразу двох сильних конкурентів Clarizen та Changepoint. В результаті угоди компанія отримала величезне співтовариство професіоналів PMP, широкий асортимент рішень, який надасть клієнтам інструменти та ресурси для більш ефективного стратегічного планування та реалізації найважливіших проектів. Нагадаємо, нещодавно компанія Planview була сама куплена інвестиційними фондами TPG Capital і TA Associates, інвестиції яких були спрямовані на прискорення зростання Planview. Clarizen і Changepoint є найбільшими придбаннями компанії на сьогоднішній день і є важливим першим кроком у стратегії зростання компанії.


2018. У Worksection реалізовані Канбан дошки та автоматизація бізнес-процесів



Вийшло велике оновлення сервісу для керування проектами Worksection. Хедлайнером апдейта є довгоочікувана Канбан-дошка з Drag&Drop інтерфейсом - це новий вид завдань проекту, в якому вони розкладені за картками-статусами, що виконують роль стадій робочого процесу. Для кожної картки можна призначити наступний статус, який вона повинна потрапляти після проходження поточного. Це дозволяє побудувати автоматизацію по Push і Pull методологіям (Push - для карток встановлені конкретні відповідальні, а Pull - на наступну стадію завдання потраплятиме без виконавця, і будь-який учасник проекту зможе взяти її у роботу). Також реалізовано безліч новинок в інтерфейсі, статусах, налаштування проектів.


2016. Microsoft представила Project Server 2016, натхненну хмарою



Корпорація Майкрософт оголосила про випуск нової версії Project Server 2016, яка забезпечує можливість управління проектами та портфелями проектів (PPM) у локальній мережі. Microsoft каже, що його продуктивність і масштабування надихнуті хмарою — з інженерної точки зору Project Server побудовано на тій самій платформі, яка використовується для хмарної версії. Що стосується функціональності, версія Project Server 2016 багато в чому схожа на версію 2013, але в ній розширено функції управління ресурсами, включаючи використання ресурсів з відображенням теплових карт, додано можливості для забезпечення прозорості взаємодії між плануванням проекту та лінійним плануванням, видалено План ресурсів з інтерфейсу програми Project Web App, оскільки десктопний Microsoft Project 2016 отримав цю функцію. Microsoft також випустила пакет оновлень для панелей моніторингу Power BI, який інтегрується із хмарною пропозицією Project Online.


2008. Oracle купує Primavera



Корпорація Oracle оголосила про покупку компанії Primavera – розробника систем управління проектами та портфелями проектів (Project Portfolio Management, PPM). PPM-продукти дозволяють підприємствам об'єднати інформацію щодо всіх реалізованих проектів та вирішувати чотири основні завдання: по-перше, привласнювати проектам пріоритети залежно від очікуваного повернення інвестицій; по-друге, відповідно до цих пріоритетів виділяти на окремі роботи ресурси (людські, фінансові тощо); по-третє, надавати всім менеджерам доступ до передового досвіду реалізації проектів; нарешті, по-четверте, складати для керівництва організацій чіткі та зрозумілі звіти на основі відомостей із єдиного централізованого джерела. Купівля Primavera дозволить Oracle зміцнити свої позиції у боротьбі з HP, IBM та CA, які мають PPM-системи. Також корпорація зможе запропонувати користувачам своєї PPM-системи PeopleSoft можливість переходу на продукти Primavera.

2007. ХТЗ запровадив КІСУ проектами на базі Microsoft EPM 2003

На Харцизькому трубному заводі (ХТЗ), м. Харцизьк, впроваджена КИСУ проектами EPM (Enterprise Project Management) на базі ПО Microsoft Project. Нагадаємо, що в травні 2005 року на ХТЗ запущена в промислову експлуатацію ERP-система управління підприємством на базі ПО Oracle E-Business Suitе (OEBS). ERP-система дозволила оптимізувати керування операційною діяльністю заводу; наступним кроком мала стати автоматизація управління проектами. У 2005 році було проведено відкритий тендер, в якому взяли участь 4-ті провідні консалтингові компанії у сфері проектного управління з Росії та України. У тендері перемогла компанія «Богданов та партнери», пропозиція якої найбільш повно відповідала вимогам ХТЗ. Проект реалізовувався у 4 етапу. У результаті на ХТЗ створено єдине інформаційне середовище, в якому консолідується проектна інформація, розроблено внутрішні регламенти інвестиційного процесу та інструкції для його учасників. В ЕРМ вирішено завдання календарного та фінансового планування інвестиційних проектів, що оптимізувало управління ними. В даний час інвестиційний портфель ХТЗ в системі ЕРМ складають більше 60 проектів.